リーダー育成

kenshu1


 

making a speechジェイプロの人材育成セミナーでは、
社員の方々が、なぜ行動しないのか、なぜ組織力が強くならないのか、
そうした問題の解決として、
世界ナンバーワンコーチであるアンソニー・ロビンズ氏のメソッド公認シニアリーダーである是久昌信氏が、日本人、日本企業向けに高度化したカリキュラムでリーダー育成を行います。

継続する内的モチベーション技術、感情・行動のコントロール、高度なコミュニケーションの取り方(営業)など、更に、リーダーとしてスタッフとの関係向上やスタッフを行動に導くコーチングのテクニックなど、「管理職やリーダーである若手・中堅社員の方々のリーダー育成」を行います。

本セミナーは、概念のセミナーではなく、行動を導く、アンソニーメソッドの『達成の科学』に基づく内容です。受講されたリーダーの方々は、多くのものを自社に持ち帰り、会社で様々な行動に展開されていくことと信じております。

是久昌信の講演・セミナー実績は、述べ300社、約10,000人の実績があります。

●今回のカリキュラム
基本コースとして、以下の項目を実施していきます。


研修の目的

自主性をもって行動できる人材、リーダーに必要なスキルを学びます。

職場のリーダーとしてどのようにリーダーシップを発揮すれば良いか、コーチングスキルと共に学び、身につけます。
主に、他者とのコミュニケーションの取り方、問題解決の手法、チーム作りに大切なこと、自分自身と周りの人のモチベーションコントロール方法の習得を目的としています。
また、リーダーとして目標達成のために大切な「思い切った行動」を身につけ、自分達が目指す企業・職場イメージ・ゴールのビジョンを明確にし、実際にイメージ化します。


リーダーがコーチとして身に付ける5つの「スキル」

 

①モチベーション・スキル
 個々のメンタルコントロール、状態コントロールのしかた。
 人とチームの動かしかた。

②コミュニケーション・スキル
 いちはやく信頼関係を結ぶための焦点と関わりかた。
 相手の世界を理解し、必要を理解する関わりかた。

③マネジメント・スキル
 メンバーが課題の解決に焦点を合わせ具体的な改善を起こすためのPDCA
 の回しかた。

④リーダーシップ・スキル
 メンバーの惜しみない協力・アイデア・改善、全員の達成感が生まれるリー  
 ダーシップの意味と発揮のしかた。

⑤チームビルディング・スキル
 メンバーがチームのビジョン・ゴール、役割を明確にし、強固なチームとなる
 ための焦点と取り組みかた。


お申込み・お問い合わせ先

 

お名前 (必須)

メールアドレス (必須)

要件

メッセージ本文